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2025年11月23日，来自不同专业的14位范绪箕奖学金获奖同学前往上海会畅企业管理有限公司，拜访了范奖基金会学长黄元庚先生，围绕创业初心、实战技巧与人生规划展开了一场深度交流。黄学长以数十年创业经验为笔，以人生智慧为墨，为同学们勾勒出创业路上的核心逻辑与人生成长的底层密码。 01 创业之路：逆境扎根
回溯创业历程，黄学长的每一步都离不开扎实的专业积淀。从交大计算机系出发，他远赴美国马里兰大学深耕计算机领域，后入职IBM奥斯丁软件中心，在技术前沿积累了宝贵的行业经验。彼时，第三代移动通信技术TD-SCDMA正处于发展关键期，黄学长凭借敏锐的行业嗅觉，投身相关技术研发与应用。2003年，毫无背景的黄学长毅然开启创业之路，偏偏遭遇SARS疫情来袭，市场环境急转直下。但正是这段在逆境中挣扎的经历，让他更深刻地理解了商业的本质。
02 创业心法：战略为纲 谈及创业的核心技巧，黄学长毫无保留地分享了自己的实战心得，字字珠玑，直击要害：黄学长认为，创业首先要想清楚为谁创造价值，要聚焦 Target Market 理念，切忌盲目扩张。他强调，很多创业者误以为通吃市场才是本事，却忽略了自身能力与资源的边界。真正的智慧，是找到自己能深耕的领域，做到“小市场大份额”，而非在大市场中沦为边缘。 “90%的创业者都不懂真正的战略规划”，黄学长一针见血地指出，要明确“我能提供的价值在哪？我能Dominate的领域是什么？我如何去Define the Territory？”。他坦言自己创业多年坚持“无融资、无合伙人”模式，是源于对战略的清醒认知：融资必然要求Target Market Scalable，但创业初期的核心是Survive；投资机构关注市场成长性，而创业者更需守住生存底线，不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。 黄学长认为创业的底层逻辑Sense是“钱在哪里，就向哪里靠近”，但上层逻辑Strategy必须是“不盲目追钱，聚焦长远目标”。无论是对内管理员工，还是对外沟通客户，清晰的表达至关重要——“能用几句话把故事讲明白，才能让伙伴信任、让客户买单”，否则公司内部会陷入混乱，外部会错失机会。
03 人生规划：十二维度 除了创业技巧，黄学长更分享了自己总结的人生规划法，解答了“如何不后悔地活，如何衡量人生价值”的终极问题。在他看来，人生价值并非单一维度的成功，而是十二方面的平衡与坚守。 而谈及创业与人生的共通诀窍，黄学长提炼了三点：一是“Get Dirty”，要接地气，不纸上谈兵，深入一线解决实际问题；二是“懂情商、懂人性”，无论是管理还是社交，人心是核心；三是“全面学习”，从HR到Marketing，从技术到运营，创业者不能有知识盲区，“别人懂的你要懂，别人不懂的你也要懂”。
04 一对一解惑：躬身入局 最后，黄学长与每位同学开展一对一交流，解答专业规划与人生规划疑惑。交流中，来自医学院的田野、陈启煜、吴依霖、胡丁鳕等范奖同学结合自身经历，分享了医学生面临的现实困境：科研与临床脱节、评判标准混乱、难以践行理想导致前途迷茫。对此，黄学长给出了恳切的建议：“一定要先First Engaged，先进入这个圈子。” 他强调，个人成长与创业本质相通，核心都是“聚焦自身目标与价值”。与其在迷茫中徘徊，不如先迈出第一步，在实践中积累经验、明确方向。“创业不会一开始就找到完美的赛道，人生也不会一开始就看清所有答案，关键是在行动中调整，在坚守中沉淀。”学长的话让在场同学深受启发，也为大家的专业规划与人生选择提供了新的思路。
